{"id":15450,"date":"2022-10-28T15:16:12","date_gmt":"2022-10-28T13:16:12","guid":{"rendered":"https:\/\/franchiseoncloud.fr\/?p=15450"},"modified":"2025-11-13T11:28:27","modified_gmt":"2025-11-13T10:28:27","slug":"histoire-de-la-franchise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cerca.io\/es\/histoire-de-la-franchise\/","title":{"rendered":"L’histoire de la franchise"},"content":{"rendered":"
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El concepto de franquicia surgi\u00f3 en la d\u00e9cada de 1930 y realmente comenz\u00f3 a desarrollarse a finales del siglo XX. Hoy en d\u00eda, es una estrategia de crecimiento cada vez m\u00e1s popular en Francia y en toda Europa.\n\u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre el modelo de franquicia y por qu\u00e9 podr\u00eda ser la mejor opci\u00f3n para el desarrollo de tu negocio?\nEn este art\u00edculo, descubre la historia de la franquicia y sus principales ventajas.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfQu\u00e9 es una franquicia?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La franquicia, tal como la conocemos hoy, es un tipo de colaboraci\u00f3n entre dos entidades legalmente independientes, pero unidas por un contrato que regula la relaci\u00f3n entre el franquiciado y el <\/span>franquiciador<\/span><\/a><\/span>. Este modelo permite a un emprendedor abrir su propio negocio con un estatus independiente, pero reduciendo los riesgos. Para el franquiciador, este m\u00e9todo le permite fortalecer su desarrollo comercial mediante una red de empresarios comprometidos con su mercado local.<\/span><\/p>

Existen tres principios fundamentales que caracterizan a la franquicia y que conviene recordar: los signos de identificaci\u00f3n de la clientela, el saber hacer y la asistencia t\u00e9cnica y comercial.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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El franquiciador tiene la obligaci\u00f3n de:<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1 \u2013 Compartir los signos distintivos de su ense\u00f1a<\/strong><\/h3>

El franquiciador garantiza al franquiciado la posesi\u00f3n de los elementos clave de la red, como la marca, el nombre comercial, el concepto en su conjunto y el sistema de identidad visual.\nEs responsabilidad del franquiciador mantener y desarrollar la imagen de marca.\nDebe asegurarse de que el franquiciado cumpla con las distintas normas relativas al uso de la marca y de los dem\u00e1s signos distintivos que se le otorgan contractualmente.\nAl finalizar el contrato, el franquiciador debe garantizar que el antiguo franquiciado deje de utilizar los signos de identificaci\u00f3n o de reconocimiento de la clientela de la marca.<\/span><\/p>

2 \u2013 Transmitir el saber hacer de la red de franquicia<\/strong><\/h3>

El saber hacer comprende un conjunto de m\u00e9todos t\u00e9cnicos, log\u00edsticos, comerciales, inform\u00e1ticos y de gesti\u00f3n exclusivos de la marca. La <\/span>ley Doubin<\/b><\/a><\/span> lo regula en el \u00e1mbito de la franquicia y establece que debe ser secreto, sustancial e identificado. El saber hacer se recoge por escrito en un <\/span>manual operativo<\/b>, conocido como \u201cla biblia\u201d, y se transmite al franquiciado durante la formaci\u00f3n inicial y en el d\u00eda a d\u00eda mediante materiales espec\u00edficos. Al ser confidencial, el franquiciado se compromete a no divulgar el saber hacer (especialmente a redes competidoras), ya que ello podr\u00eda perjudicar a la red de franquicia.<\/span><\/p>

3 \u2013 Brindar asistencia comercial y t\u00e9cnica a sus franquiciados<\/strong><\/h3>

Commercial and technical support is mandatory in franchising. It begins at the project\u2019s creation, continues through the opening of the business, and lasts throughout the entire duration of the contract. This support is one of the key strengths of franchising compared to independent entrepreneurship. Each unit in the network is regularly visited by <\/span>a field consultant<\/span><\/a><\/span> who provides guidance, shares expertise, and ensures that the concept is properly applied according to established standards.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfQui\u00e9n invent\u00f3 la franquicia? \u00a1La historia de la franquicia y su evoluci\u00f3n!<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El sistema de franquicia naci\u00f3 realmente en la d\u00e9cada de 1930, aunque su desarrollo formal llegar\u00eda varios a\u00f1os despu\u00e9s.<\/span><\/p>

En Estados Unidos, la primera empresa que utiliz\u00f3 el sistema de franquicia para desarrollarse fue General Motors<\/a><\/span>. Tras la crisis econ\u00f3mica de 1929, General Motors buscaba destronar a su eterno competidor: Ford. La empresa otorg\u00f3 licencias a emprendedores independientes para que abrieran puntos de venta en casi todo el territorio estadounidense.<\/span><\/p>

En Francia, el primer grupo en adoptar el concepto de franquicia fue el grupo Prouvost.\nEsta empresa, especializada en la fabricaci\u00f3n de lana, pose\u00eda varias hilander\u00edas, y en aquella \u00e9poca su lana se distribu\u00eda en grandes sacos a las tiendas. A trav\u00e9s de una de sus marcas, Pingouin, el grupo decidi\u00f3 comercializar la lana en forma de ovillos, para facilitar su transporte y la venta al por menor.\nEsto implic\u00f3 crear nuevos formatos de tienda, formar a los comerciantes en los nuevos productos y acompa\u00f1arlos a lo largo de todo el proyecto.\nFue en ese momento, en la d\u00e9cada de 1930, cuando naci\u00f3 la franquicia en Francia.<\/span><\/p>

Hubo que esperar hasta la d\u00e9cada de 1970 para que la franquicia se democratizara realmente. En Estados Unidos, justo despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial, el n\u00famero de franquicias aument\u00f3 considerablemente, como ocurri\u00f3 con la marca McDonald\u2019s. En la misma \u00e9poca, el sistema tambi\u00e9n se desarroll\u00f3 de manera significativa en Francia. La franquicia gan\u00f3 popularidad gracias a Charles G\u00e9raud Seroude, quien la trajo de Estados Unidos tras haberse formado en el concepto y las metodolog\u00edas de la franquicia en la Alfred P. Sloan School of Management. Charles G\u00e9raud Seroude convenci\u00f3 entonces a grandes nombres de la industria, como La Redoute, Yoplait y DMC (Dollfus-Mieg et Compagnie), para adoptar este modelo en su desarrollo empresarial.<\/span><\/p>

Desde entonces, los grandes grupos han optado por la franquicia para expandirse.\nEn algunas cifras, la franquicia en Francia en 2020 representaba:\u00a0<\/span><\/p>