{ "id": 15450, "date": "2022-10-28T15:16:12", "date_gmt": "2022-10-28T13:16:12", "guid": { "rendered": "https:\/\/franchiseoncloud.fr\/?p=15450" }, "modified": "2025-11-13T11:28:27", "modified_gmt": "2025-11-13T10:28:27", "slug": "histoire-de-la-franchise", "status": "publish", "type": "post", "link": "https:\/\/cerca.io\/fr_fr\/histoire-de-la-franchise\/", "title": { "rendered": "L’histoire de la franchise" }, "content": { "rendered": "
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Le concept de franchise a vu le jour dans les ann\u00e9es 1930 et s\u2019est r\u00e9ellement d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 la fin du 20\u1d49 si\u00e8cle. C\u2019est aujourd’hui une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement qui, en France, mais aussi en Europe, a de plus en plus le vent en poupe. Vous souhaitez en savoir un peu plus \u00e0 propos de la\u00a0 franchise et pourquoi vous devriez faire ce choix pour votre d\u00e9veloppement\u202f? Dans cet article, d\u00e9couvrez l\u2019histoire de la franchise et ses avantages.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Qu\u2019est-ce que la franchise ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La franchise, telle que nous la connaissons aujourd’hui, est un type de collaboration entre deux entit\u00e9s juridiquement ind\u00e9pendantes, mais tout de m\u00eame li\u00e9es par un contrat qui cadre la collaboration entre le franchis\u00e9 et le <\/span>franchiseur<\/span><\/a><\/span>. Ainsi, un entrepreneur peut avoir la possibilit\u00e9 d\u2019ouvrir son entreprise sous un statut d\u2019ind\u00e9pendant, mais en limitant les risques. Pour le franchiseur, cette m\u00e9thode lui permet d\u2019asseoir son d\u00e9veloppement commercial sur un r\u00e9seau de chefs d\u2019entreprise impliqu\u00e9s sur leur march\u00e9 local.<\/span><\/p>

Il y a trois principes fondamentaux qui sont propres \u00e0 la franchise, et qui sont essentiels \u00e0 retenir : les signes de ralliement de la client\u00e8le, le savoir-faire et l\u2019assistance technique et commerciale.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le franchiseur a pour obligation de :<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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1 – Partager les signes de ralliement de son enseigne<\/strong><\/h3>

Le franchiseur va garantir au franchis\u00e9 la possession d\u2019\u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s du r\u00e9seau tels que la marque, l\u2019enseigne, le concept dans sa globalit\u00e9 et le syst\u00e8me d\u2019identit\u00e9 visuelle. C\u2019est au franchiseur que revient la responsabilit\u00e9 d\u2019entretenir et de d\u00e9velopper l\u2019image de marque. Il doit s\u2019assurer que le franchis\u00e9 respecte les diff\u00e9rentes prescriptions d\u2019utilisation de la marque et des autres signes de ralliement mis \u00e0 sa disposition contractuellement. Lorsque le contrat se termine, le franchiseur devra s\u2019assurer de la non-utilisation des signes de ralliement de la client\u00e8le par l\u2019ancien franchis\u00e9.<\/span><\/p>

2 – Transmettre le savoir-faire du r\u00e9seau de franchise<\/strong><\/h3>

Le savoir-faire est un ensemble de m\u00e9thodes techniques, logistiques, commerciales, informatiques et de gestion exclusives \u00e0 la marque. La <\/span>loi Doubin <\/b><\/a><\/span>le r\u00e9glemente en franchise et indique qu\u2019il doit \u00eatre secret, substantiel et identifi\u00e9. Le savoir-faire est consign\u00e9 par \u00e9crit dans un <\/span>manuel op\u00e9ratoire<\/b> appel\u00e9 \u201cla bible\u201d et est transmis au franchis\u00e9 pendant la formation initiale ainsi qu\u2019au quotidien via des supports d\u00e9di\u00e9s. Puisqu\u2019il est secret, le franchis\u00e9 s\u2019engage \u00e0 ne pas transmettre le savoir-faire, (notamment aux r\u00e9seaux concurrents) au risque de nuire au r\u00e9seau de franchise.<\/span><\/p>

3 – Assister commercialement et techniquement ses franchis\u00e9s<\/strong><\/h3>

Le soutien commercial et technique est obligatoire en franchise. Il commence d\u00e8s la cr\u00e9ation du projet jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ouverture du commerce et durant toute la dur\u00e9e du contrat. Ce soutien\u00a0 constitue le point fort de la franchise par rapport \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. Chaque unit\u00e9 du r\u00e9seau est r\u00e9guli\u00e8rement visit\u00e9e par <\/span>un animateur<\/span><\/a><\/span> qui vient apporter son exp\u00e9rience et v\u00e9rifier que le concept est bien appliqu\u00e9 selon les r\u00e8gles \u00e9tablies.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Qui a invent\u00e9 la franchise ? L\u2019histoire de la franchise et ses \u00e9volutions !<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le syst\u00e8me de la franchise est r\u00e9ellement n\u00e9 dans les ann\u00e9es 30, bien qu\u2019il se d\u00e9veloppera de mani\u00e8re formelle plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s.<\/span><\/p>

Aux \u00c9tats-Unis, la premi\u00e8re entreprise \u00e0 avoir utilis\u00e9 le syst\u00e8me de la franchise pour se d\u00e9velopper est General Motors<\/a><\/span>. Suite \u00e0 la crise \u00e9conomique de 1929, General Motors souhaitait d\u00e9tr\u00f4ner son concurrent de toujours : Ford. L\u2019entreprise accorde alors des licences \u00e0 des entrepreneurs ind\u00e9pendants pour qu\u2019ils ouvrent des points de vente presque partout aux \u00c9tats-Unis.<\/span><\/p>

En France, c\u2019est le groupe Prouvost qui a \u00e9t\u00e9 le premier \u00e0 adopter le concept de la franchise. Cette entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la fabrication de laine d\u00e9tenait majoritairement des filatures et leur laine \u00e9tait, \u00e0 cette \u00e9poque, distribu\u00e9e dans des boutiques dans de grands sacs. Via l\u2019une de ses marques, Pingouin, le groupe d\u00e9cide alors de commercialiser la laine sous forme de pelotes pour faciliter le transport et la vente au d\u00e9tail. Il a fallu ainsi cr\u00e9er de nouveaux formats de boutique, former les commer\u00e7ants aux nouveaux produits et les accompagner tout au long de ce nouveau projet. C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que naquit la franchise en France dans les ann\u00e9es 30.<\/span><\/p>

Il faudra attendre les ann\u00e9es 1970 pour que la franchise se d\u00e9mocratise v\u00e9ritablement. Aux \u00c9tats-Unis, c\u2019est juste apr\u00e8s la Seconde Guerre Mondiale que le nombre de franchises va significativement augmenter, comme ce fut\u00a0 le cas pour l\u2019enseigne McDonald’s. C\u2019est \u00e0 la m\u00eame \u00e9poque que le syst\u00e8me se d\u00e9veloppa significativement en France. La franchise est ainsi mont\u00e9e en popularit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 Charles G\u00e9raud Seroude, qui l\u2019a ramen\u00e9e des \u00c9tats-Unis. Il s\u2019\u00e9tait form\u00e9 au concept et aux m\u00e9thodes de la franchise dans la Alfred P. Sloan School of Management. Charles G\u00e9raud Seroude <\/span>convainquit<\/span> alors les plus grands noms de l\u2019industrie comme La Redoute, Yoplait ou encore DMC (Dollfus-Mieg et Compagnie) de se tourner vers ce mod\u00e8le pour leur d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>

Depuis, les plus grands groupes ont choisi la franchise pour se d\u00e9velopper. En quelques chiffres, la franchise en 2020 en France repr\u00e9sentait :\u00a0<\/span><\/p>