{ "id": 15493, "date": "2022-11-09T11:13:48", "date_gmt": "2022-11-09T10:13:48", "guid": { "rendered": "https:\/\/franchiseoncloud.fr\/?p=15493" }, "modified": "2025-11-13T11:28:22", "modified_gmt": "2025-11-13T10:28:22", "slug": "comment-franchiser-mon-concept", "status": "publish", "type": "post", "link": "https:\/\/cerca.io\/fr_fr\/comment-franchiser-mon-concept\/", "title": { "rendered": "Comment franchiser mon concept ?" }, "content": { "rendered": "
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Se lancer dans la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau de franchise est un excellent choix pour d\u00e9velopper son concept en faisant appel \u00e0 des entrepreneurs motiv\u00e9s. Retrouvez dans cet article tout ce que vous devez savoir \u00e0 propos de la\u00a0 franchise pour vous lancer dans les meilleures conditions.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Que choisir entre la succursale, la filiale et la franchise ?\u00a0<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00c0 l\u2019heure de d\u00e9velopper son entreprise, le choix peut \u00eatre difficile \u00e0 faire entre la franchise, la succursale ou encore la filiale. Afin de vous offrir une meilleure visibilit\u00e9, nous avons d\u00e9taill\u00e9 les diff\u00e9rences entre chaque mod\u00e8le ci-dessous.<\/span><\/p>

La succursale<\/strong><\/h3>

La <\/span>succursale<\/b> est une entit\u00e9 distincte de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par sa situation g\u00e9ographique. Elle poss\u00e8de une certaine autonomie dans son organisation au niveau de la direction et de la gestion. Cependant, elle reste d\u00e9pendante de la maison m\u00e8re, car elle lui appartient juridiquement. Seule l\u2019implantation g\u00e9ographique de la succursale la rend ind\u00e9pendante. Une entreprise choisit g\u00e9n\u00e9ralement de cr\u00e9er une succursale lorsqu\u2019elle souhaite se d\u00e9velopper dans une nouvelle zone de chalandise.<\/span><\/p>

Toutes les activit\u00e9s de la succursale sont alors \u00e9tablies au nom de la t\u00eate de r\u00e9seau et non pour son propre compte. Dans ce sens, le stock appartient \u00e0 l\u2019enseigne et le chiffre d\u2019affaires g\u00e9n\u00e9r\u00e9 lui revient directement. Ainsi, le g\u00e9rant de la succursale est un salari\u00e9 de l\u2019entreprise qui est donc li\u00e9 par un contrat de travail. Sa r\u00e9mun\u00e9ration est fixe, avec une \u00e9ventuelle prime sur objectifs selon ses r\u00e9sultats.<\/span><\/p>

La filiale<\/strong><\/h3>

La <\/span>filiale<\/b> est un mod\u00e8le qui se rapproche un peu plus de celui de la franchise, bien qu\u2019ils demeurent diff\u00e9rents. Dans une filiale, le capital est d\u00e9tenu \u00e0 minimum 50\u2009% par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re. Le g\u00e9rant d\u2019une filiale est ainsi salari\u00e9 de la structure. La transmission du savoir-faire dans le cas de la filiale est faite au dirigeant, mais n\u2019est pas inscrite dans un cadre l\u00e9gal.<\/span><\/p>

Le g\u00e9rant de la filiale peut, par ailleurs, avoir seulement un r\u00f4le de gestionnaire ou de manager et un autre collaborateur de la structure pourra se charger de la dimension technique. L\u2019assistance au dirigeant n\u2019est pas obligatoire dans le cas de la filiale, mais il est dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des enseignes de les assister afin de garantir leur p\u00e9rennit\u00e9.<\/span><\/p>

Concernant le chiffre d\u2019affaires et la redevance dans une filiale, le g\u00e9rant g\u00e9n\u00e8re un chiffre d\u2019affaires qui permet de couvrir les frais de structures, incluant sa r\u00e9mun\u00e9ration (bas\u00e9e sur une part fixe et une part variable). Cependant, la filiale ne verse pas de redevance : le g\u00e9rant-salari\u00e9 doit rendre des comptes sur ses r\u00e9sultats et sa gestion. C\u2019est l\u2019actionnaire majoritaire de la filiale qui d\u00e9cide de l\u2019utilisation du b\u00e9n\u00e9fice de la structure.<\/span><\/p>

La franchise<\/strong><\/h3>

La <\/span>franchise<\/b> est dirig\u00e9e par un franchis\u00e9 qui est un commer\u00e7ant ind\u00e9pendant sous contrat avec un franchiseur. C\u2019est un entrepreneur qui choisit d\u2019adh\u00e9rer au concept d\u2019une marque pour lequel son int\u00e9r\u00eat a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9, plut\u00f4t que de cr\u00e9er son entreprise seul. Contrairement \u00e0 la succursale, il est fondamentalement responsable de son activit\u00e9 et propri\u00e9taire de son stock.<\/span><\/p>

Un contrat de franchise est \u00e9tabli entre le franchis\u00e9 et le franchiseur indiquant les conditions d\u2019exercice, ainsi que les obligations de chaque partie. Il s\u2019agit donc d\u2019une collaboration et non d\u2019une subordination, puisque les deux parties signataires sont juridiquement ind\u00e9pendantes.<\/span><\/p>

Comme dans le cas d\u2019une succursale, le franchiseur accompagne et assiste le franchis\u00e9 au d\u00e9marrage et pendant toute la dur\u00e9e du contrat. En contrepartie, le franchis\u00e9 verse un droit d\u2019entr\u00e9e et des redevances p\u00e9riodiques. La r\u00e9mun\u00e9ration est bas\u00e9e sur le chiffre d\u2019affaires, avec les royalties d\u00e9duites.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pourquoi choisir de changer pour une franchise ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La franchise est le syst\u00e8me commercial le plus fiable. En contrepartie, elle demande des exigences. Franchiser mon concept repr\u00e9sente de nombreux avantages que ce soit pour le franchis\u00e9 comme pour le franchiseur. Passons en revue les principaux avantages pour le franchiseur :<\/span><\/p>

1- Des d\u00e9penses partag\u00e9es<\/strong><\/h3>

Le franchis\u00e9, en contrepartie d\u2019un concept cl\u00e9 en main, prend \u00e0 sa charge la cr\u00e9ation du point de vente. Le franchiseur, en choisissant la franchise pour le d\u00e9veloppement de son enseigne, partage ainsi l\u2019effort financier global du maillage de son r\u00e9seau. En contrepartie, il doit assumer des frais tels que le recrutement, la formation, la communication et l\u2019accompagnement au quotidien des franchis\u00e9s.<\/span><\/p>

2- Une conqu\u00eate rapide du march\u00e9<\/strong><\/h3>

La franchise permet d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement de son concept, ce qui peut devenir rapidement un avantage concurrentiel, notamment en termes de visibilit\u00e9, de notori\u00e9t\u00e9 de la marque ou encore de fid\u00e9lisation client.<\/span><\/p>

3- Une visibilit\u00e9 plus importante<\/strong><\/h3>

Chaque point de vente s\u2019illustre avec les signes distinctifs de la marque et adopte son branding, ce qui permet d\u2019accentuer la port\u00e9e de la visibilit\u00e9 de la marque.\u00a0<\/span><\/p>

4- Des collaborateurs plus impliqu\u00e9s dans le succ\u00e8s commercial<\/strong><\/h3>

Travailler avec des franchis\u00e9s ind\u00e9pendants juridiquement fait qu\u2019ils sont naturellement motiv\u00e9s par leur propre r\u00e9ussite, et in fine, cela profite \u00e0 celle de la marque. Le d\u00e9veloppement de chaque point de vente est b\u00e9n\u00e9fique au r\u00e9seau en g\u00e9n\u00e9ral.<\/span><\/p>

5- Une force financi\u00e8re plus importante<\/strong><\/h3>

La masse des commandes de l\u2019ensemble des points de vente du r\u00e9seau devient d\u00e9cisive dans le processus de n\u00e9gociation. Plus la centrale d\u2019achat du r\u00e9seau sera importante, plus le r\u00e9seau pourra profiter de prix attractifs et de partenariats de qualit\u00e9 avec ses fournisseurs.Fr<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Comment se lancer dans la cr\u00e9ation d\u2019un r\u00e9seau de franchise ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Cr\u00e9er une franchise offre de nombreux avantages \u00e0 l\u2019heure de d\u00e9velopper son concept, notamment en termes financiers. Il convient cependant de respecter quelques \u00e9tapes pour construire avec succ\u00e8s un r\u00e9seau franchis\u00e9.<\/span><\/p>

  1. Valider la rentabilit\u00e9 de son concept<\/span><\/li>
  2. Cr\u00e9er un business plan pour la franchise<\/span><\/li>
  3. R\u00e9diger la bible = le manuel du savoir-faire pour les franchis\u00e9s (le \u201cmanop\u201d)<\/span><\/li>
  4. R\u00e9diger un document d\u2019information pr\u00e9contractuel (DIP)<\/span><\/li>
  5. R\u00e9diger un mod\u00e8le de contrat de franchise<\/span><\/li>
  6. Mettre en place un plan de communication pour faire conna\u00eetre son r\u00e9seau<\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Les grandes enseignes qui ont choisi la franchise<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La franchise poss\u00e8de bien des avantages et c\u2019est pour cela qu\u2019aujourd\u2019hui de grands groupes l\u2019ont choisie pour se d\u00e9velopper, parmi lesquels certains de nos clients :<\/span><\/p>