leasup

Leasup: our partner for managing your commercial leases

Cerca vous présente un nouveau logiciel partenaire, Leasup, pour la gestion de vos baux pour vos enseignes multi-implantations. Leasup est intégré à notre plateforme Cerca pour un confort d’utilisation maximum. Avec plus de 4 000 sites et 400 millions de loyers, Leasup est la première plateforme SaaS, spécialement conçue pour les enseignes et les réseaux locataires avec comme client les marques ALDI, COURIR, PROMOVACANCES, MAISONS DU MONDE, ELECTRA, BESSON CHAUSSURES, LES LITTLE EXTRA, SNIPES, THOM GROUP, EMOVA, JONAK… Leasup : + 🔎 Trace chaque indexation de loyer+ 📂 Stocke tous les documents légaux+ 🧮 Calcule le prochain loyer+ ⏰ Alerte sur les échéances+ ⚠️ Détecte les erreurs En digitalisant les contrats, Leasup prend en charge toutes les tâches fastidieuses : il trace chaque indexation, calcule le prochain loyer, émet des alertes sur les échéances et détecte les erreurs. En d’autres termes, il simplifie considérablement la vie du directeur immobilier, de la direction juridique et comptable. Prenez rendez-vous dès maintenant  ! 👇 Je veux en savoir plus Ces articles peuvent vous intéresser :

IA

AI comes to Cerca

Beaucoup en parlent, Cerca l’a fait. ✨ L’Intelligence Artificielle générative (IA) débarque sur votre plateforme collaborative préférée. Chatbots, aide à la rédaction de contenu, création accélérée de formations… Tous ces outils sont essentiels, non seulement pour la tête de réseau, mais également pour les responsables et collaborateurs d’implantations au quotidien (rappelons qu’ils sont moins de 10 % à utiliser l’IA en 2024 ; source 20ᵉ enquête annuelle FFF/B.P). 🧐 Nous avons pensé à eux en priorité : l’IA est disponible dans notre application mobile pour une utilisation au quotidien par les équipes terrain. 👉 On vous présente un premier cas d’usage : Un franchisé ou son collaborateur interroge votre manuel opérationnel en ligne en posant directement sa question précise. L’assistant virtuel lui apporte une réponse immédiate, lui permettant de poursuivre son action, et soulage vos équipes supports. Beaucoup d’options viennent enrichir l’expérience utilisateur : les questions sans réponse sont tracées et viennent alimenter votre reporting et l’ajout de contenu, les réponses sont également filtrées selon le statut du collaborateur, différentes langues sont disponibles pour la traduction des réponses. Ne vous laissez pas distancer. Intégrez aujourd’hui l’I.A dans votre stratégie d’enseigne. Faites comme les 400 enseignes qui nous font confiance. Rejoignez la révolution Cerca. Je demande mon essai gratuit ! Découvrez en vidéo les premières images de cette nouvelle fonctionnalité ⬇ https://www.youtube.com/watch?v=Rr3-T7c6Ay0https://youtu.be/Vu3UyvYgur4https://youtu.be/axOpUZTk9Oc Ces articles peuvent vous intéresser :

knowledge base

New Cerca Interface: Customize your knowledge base

Nous sommes ravis de vous présenter les dernières avancées de la refonte de notre solution Cerca. Cette semaine, nous mettons en lumière notre base de connaissances, une section essentielle pour tout réseau multi-implanté. Une interface épurée et moderne pour votre base de connaissances Nous avons soigneusement repensé l’interface pour qu’elle soit à la fois moderne et épurée. Cette nouvelle esthétique ne sacrifie pas la fonctionnalité pour autant. Chaque élément a été conçu pour offrir une expérience utilisateur fluide et agréable. Les options de personnalisation visuelle permettent de créer une interface qui reflète parfaitement l’identité de votre réseau, tout en restant élégante et professionnelle. Une personnalisation renforcée Comme pour la page d’Accueil, la base de connaissances bénéficie désormais de nouvelles options de personnalisation. Avec cette nouvelle interface, vous pouvez ajouter des couvertures personnalisées à vos livres en utilisant des images, des couleurs et des icônes. Cette personnalisation visuelle rend vos ressources plus attrayantes et facilement accessibles, simplifiant ainsi l’identification rapide des informations cruciales pour vos utilisateurs. Une édition simplifiée Ajoutez et éditez le contenu de vos livres et groupes de livres directement depuis la base de connaissances, sans passer par une administration complexe. Cette fonctionnalité rend la gestion de vos ressources plus intuitive et efficace, idéale pour des mises à jour rapides et précises. Aucun allers-retours dans des menus complexes ; tout est accessible en quelques clics pour une gestion optimisée de votre documentation. La formation et l’engagement de votre réseau La base de connaissances n’est pas seulement un outil de gestion de documents. Elle est aussi un puissant moyen d’optimiser la formation et l’engagement de votre réseau. En centralisant toutes vos ressources pédagogiques et informatives en un seul endroit, vous facilitez l’accès à l’information pour vos collaborateurs et/ou franchisés. Qu’il s’agisse de guides de procédures, de vidéos de formation, ou de documents PDF, tout est désormais accessible de manière fluide et intuitive. Vos ressources où que vous soyez Avec la nouvelle interface de la base de connaissances, l’accessibilité de vos ressources n’a jamais été aussi simple. Grâce à notre application mobile, vos collaborateurs peuvent consulter et modifier les contenus depuis leur smartphone ou tablette, où qu’ils soient. Cette mobilité accrue permet une flexibilité maximale et assure que vos équipes restent connectées et informées en permanence, sans être contraintes par les limitations de l’accès au bureau. Le contrôle et sécurité toujours au cœur de notre solution La sécurité de vos informations est notre priorité. Vous pouvez toujours contrôler précisément qui a accès à quelles ressources. Les paramètres de permission avancés vous permettent de restreindre l’accès aux documents sensibles et de garantir que seules les personnes autorisées peuvent voir ou éditer les contenus, même si cela ne se fait plus dans le menu Administration. Cette fonctionnalité est essentielle pour protéger les informations confidentielles de votre réseau. Nous sommes convaincus que ces améliorations contribueront à renforcer la compétence et l’engagement au sein d’un réseau multi-implanté, tout en offrant une expérience utilisateur plus agréable et efficace. Envie d’une solution packagée qui sait aussi s’adapter à vos besoins ? Rejoignez la révolution Cerca et demandez votre essai gratuit et sans engagement de 1 mois. Je rejoins la révolution Cerca Ces articles peuvent vous intéresser :

new cerca interface

New Cerca Interface: Customize your home page

Nous avons des nouvelles excitantes à partager avec vous ! Après le lancement de notre nouvelle application mobile, nous sommes ravis d’annoncer la refonte complète de l’interface de notre solution Cerca.  Nous allons progressivement dévoiler cette nouvelle interface Cerca au cours des prochaines semaines en commençant par la customisation de la page d’accueil. Découvrez quelles sont ces options de personnalisation ⬇ La Nouvelle Interface Cerca : Personnalisation et Flexibilité Encore plus de visuels pour habiller la plateforme Il nous était crucial de trouver un compromis entre modernité et personnalisation pour cette nouvelle interface Cerca. Les interfaces modernes sont souvent très épurées, ce qui peut limiter la capacité de personnalisation. Pour répondre à ce défi, nous avons décidé d’offrir la possibilité de positionner davantage de visuels et de les agencer. Cette flexibilité permet de créer une plateforme qui reflète l’identité de marque d’un réseau tout en conservant une esthétique moderne et élégante. Nos clients bénéficient ainsi d’une interface à la fois sophistiquée et personnalisable, optimisant l’expérience utilisateur sans sacrifier la modernité. Avec cette nouvelle interface Cerca, il est possible d’ajouter et de positionner des carrousels dynamiques, des images accrocheuses et du contenu personnalisé incluant du texte enrichi, des vidéos, et plus encore. Un accueil sur mesure Cette personnalisation de l’interface selon l’image du réseau ne se limite pas à une simple esthétique. Cela renforcer l’engagement et l’adoption d’une solutions au sein d’un réseau. Avec Cerca, les réseaux multi-implantés proposent à leur réseau un environnement en ligne qui résonne avec leur culture et leurs valeurs et qui est adapté à leur utilisation de la plateforme. Positionnez vos éléments sur votre page d’Accueil et décidez de ce qui doit être mis en avant : Cela peut être la dernière actualité du réseau pour annoncer l’ouverture d’un nouveau point de vente ou encore les mises à jour récentes de votre manuel opératoire pour garder vos collaborateurs informés des derniers process. Les informations et ressources les plus importantes pour les utilisateurs d’un réseau sont ainsi mises en évidence. Adapter l’interface aux besoins spécifiques garanti une première impression positive ainsi qu’une utilisation plus intuitive de la plateforme par le réseau. Un menu sombre ou clair Choisissez entre un menu sombre ou clair pour aligner l’interface avec votre identité visuelle et mettre en valeur votre logo. Cette flexibilité esthétique vous permet de mettre en valeur vos couleurs de marque. Que vous préfériez une ambiance moderne et épurée avec un thème clair, ou une esthétique élégante et sophistiquée avec un thème sombre, c’est possible. Envie d’une solution packagée qui sait aussi s’adapter à vos besoins ? Rejoignez la révolution Cerca et demandez votre essai gratuit et sans engagement de 1 mois. Je rejoins la révolution Cerca Ces articles peuvent vous intéresser :

mobile application

A mobile application for multi-location networks

Notre nouvelle application mobile pour les réseaux multi-implantés est conçue pour offrir une expérience utilisateur moderne et intégrée. Que vous soyez sur le terrain ou au bureau, notre solution vous permet de gérer votre réseau de manière efficace et intuitive. En 2024, Cerca révolutionne la gestion des réseaux multi-implantés avec une nouvelle application mobile qui allie modernité et efficacité. Avec un nouveau nom, de nouveaux services, et surtout, une toute nouvelle application mobile. 🚀🌟 Fonctionnalités synchronisées entre smartphone et ordinateur Cette application mobile permet une gestion simplifiée et efficace des réseaux multi-implantés où que vous soyez. Restez en contact avec votre réseau à tout moment et effectuez les tâches, des plus simples aux plus complexes, directement depuis votre smartphone. Fini les différences entre l’application web et mobile avec cette application déjà disponible sur l’Apple Store et le Play Store. Voici les premières fonctionnalités disponibles : Rapports de visite Capturez les détails importants de chaque visite, ajoutez des photos et des commentaires, et soumettez vos rapports instantanément, où que vous soyez. Cette fonctionnalité permet une documentation efficace de vos activités sur le terrain, sans avoir à attendre de retourner au bureau ou d’emporter votre ordinateur portable sur place. Groupes de travail Les groupes de travail sont des espaces dédiés où vous pouvez travailler sur des sujets spécifiques avec certains membres de votre équipe, comme par exemple le marketing, l’animation, la communication ou encore le développement du réseau. Dans ces groupes, les utilisateurs peuvent discuter via un fil de discussion dynamique, partager des fichiers, des vidéos et organiser des événements en lien avec la thématique du groupe. Vous pouvez animer, échanger et administrer ces groupes depuis l’application mobile. Ajoutez ou retirez des membres, ajustez les détails du groupe, accédez aux événements associés et partagez vos ressources, tout cela depuis votre smartphone. Cette amélioration rend la gestion des groupes plus rapide et intuitive, facilitant la collaboration avec votre équipe peu importe où chacun se trouve. Base de connaissances Chaque membre de votre réseau peut consulter son smartphone à tout moment pour avoir accès aux connaissances que vous mettez à sa disposition. Cette base de connaissances est conçue pour centraliser et organiser vos ressources de manière intuitive, facilitant l’accès à l’information essentielle pour tout le réseau. Créez et éditez vos livres directement depuis votre smartphone, en utilisant des images de couverture, des icônes et des couleurs pour une identification rapide et visuelle. Avec cette fonctionnalité, la formation et le partage de connaissances n’ont jamais été aussi simples et accessibles. Maintenez un haut niveau de compétence et d’engagement au sein de votre réseau. Invitez vos implantations et collaborateurs à consulter des formations. PDF, vidéos, images et textes peuvent être organisez dans différents livres et groupes de livres pour regrouper toutes vos thématiques. Partagez vos contenus facilement et efficacement, tout en contrôlant les accès en fonction des rôles et des fonctions de chacun au sein de votre réseau. Cette fonctionnalité assure que chaque membre dispose des informations nécessaires pour exceller dans ses tâches. Annuaire L’annuaire de l’application propose des fonctionnalités pensées pour faciliter la prise de contact et vos déplacements. Un raccourci pour les itinéraires via Google Maps est présent dans cet annuaire sur l’application mobile. Il permet de naviguer facilement entre les différentes implantations sans avoir à entrer manuellement les adresses, rendant les déplacements des animateurs plus efficaces. Actualités du réseau Les actualités de votre réseau prennent une nouvelle dimension avec une interface inspirée des réseaux sociaux. Consultez les dernières annonces, mises à jour importantes et événements dans un format intuitif et visuellement agréable. C’est la manière idéale de rester informé et connecté avec votre réseau. Messagerie instantanée Cerca met à votre disposition une messagerie instantanée de type WhatsApp pour permettre des échanges rapides et efficaces. En plus d’un système de messagerie semblable à une boîte mail, ce chat vous permet d’échanger en temps réel avec une seule personne ou de créer des groupes de discussion. Échangez rapidement sur tous vos sujets avec vos collaborateurs et membres de votre réseau. Échanges implantations Cette fonctionnalité vous permet de consigner tous les échanges réalisés au sein de votre réseau. Grâce à cette fonctionnalité, vous pouvez garder une trace complète de toutes les communications, garantissant ainsi une transparence totale. Vous pouvez voir en un coup d’œil le temps alloué à chaque implantation ou collaborateurs et identifier rapidement ceux avec lesquels les échanges sont fréquents et ceux pour lesquels le silence règne. Cela vous permet de repérer les implantations qui pourraient nécessiter un suivi supplémentaire et de reprendre contact au bon moment. En centralisant et en analysant ces échanges, vous pouvez optimiser la communication et l’engagement au sein de votre réseau, assurant ainsi une gestion plus efficace et proactive de vos relations. Rejoignez la révolution Cerca Pour en savoir plus et découvrir comment notre application peut transformer la gestion de votre réseau, contactez-nous dès aujourd’hui. Rejoignez les nombreux utilisateurs qui bénéficient déjà de cette innovation technologique et améliorez la gestion de votre réseau avec Cerca. Je rejoins la révolution Cerca Ces articles peuvent vous intéresser :

cerca

Now it's official. Franchise On Cloud becomes Cerca.

C’est officiel. Franchise On Cloud devient Cerca.  Nous l’avions annoncé dès janvier à nos clients. Nous nous étions largement dévoilés lors de Franchise Expo 2024 avec nos polos. 👀 Nous franchissons le pas officiellement aujourd’hui. Nos dix dernières années de forte croissance et nos 400 enseignes clientes nous autorisent en effet une nouvelle ambition de développement : permettre à toutes ces marques multi-implantées d’accélérer et de maîtriser leur croissance pour devenir ou rester les leaders de leur secteur.  Si la franchise reste notre ADN, les enseignes du commerce intégré rencontrent les mêmes problématiques : la gestion de plusieurs implantations crée de la distance entre le siège et les opérationnels terrains, qu’ils soient salariés ou indépendants, et finalement de la distance avec les clients.  La solution Cerca veut rapprocher l’ensemble des acteurs investis dans la mise en place de la seule chose qui importe au final : créer une expérience client optimale pour votre marque, que ce client franchisse le pas d’une implantation à Marseille, Tours, Berlin, Malaga ou New-York.   Un très grand merci à nos clients pour tout ce que nous avons commencé à construire ensemble ces dernières années. 💪 Merci d’avance pour ce que nous allons réaliser ensemble dans les dix prochaines années. 🚀🌟 Ces articles peuvent vous intéresser :

project

5 features to simplify your project management

Ouverture d’une nouvelle implantation, travaux ou mise en place d’un nouvel outil… Vous savez à quel point la gestion de projets au sein d’un réseau de franchise peut être complexe. 😵 Coordination, communication, personnalisation : ces éléments sont essentiels pour garantir le succès de chaque projet et nécessitent des outils de gestion de projet adaptés. Chaque mois, nos clients nous font part de leurs demandes de développement pour créer une solution 100 % adaptée à la réalité de leur métier de franchiseur. Voici 5 nouvelles fonctionnalités demandées par nos clients pour créer l’outil de gestion de projet idéal pour les réseaux de franchise 💡 :  💬 Des commentaires sur les tâches projet✏️ L’édition des tâches d’un template de projet sans avoir à générer la tâche👥 Des projets et des tâches assignées à un groupe de travail🤝 Le multi-projets pour les candidats⏳ La planification de projet en rétroplanning 1. Une collaboration plus interactive avec des commentaires sur les tâches 💬 La communication est au cœur de tout projet. Pour améliorer la collaboration entre les membres d’un projet, nous avons introduit la possibilité de créer des commentaires sur les tâches. Cette fonctionnalité simple, mais puissante, vous permet aux différents acteurs de communiquer de manière transparente sur leurs tâches. Le suivi des discussions liées à une tâche spécifique est grandement facilité. Il est alors plus facile de maintenir une compréhension précise de l’avancement global du projet. Cette transparence renforce la collaboration au sein d’une équipe, encourageant les membres à travailler ensemble, partager des idées et des commentaires pour l’amélioration continue de la qualité de vos projets. 2. Plus de flexibilité avec l’édition des tâches d’un template de projet sans génération ✏️ Nous avons repensé la gestion de projets pour permettre d’éditer des tâches à partir de modèles de projet sans avoir à générer ces mêmes tâches. Cette fonctionnalité offre un contrôle total sur la personnalisation des projets. Plus besoin de recréer des tâches similaires à chaque projet ou de générer des tâches en avance pour pouvoir les éditer. Ajustez rapidement et efficacement chaque tâche aux besoins spécifiques de chaque projet, tout en maintenant la structure de base. Cela permet d’éviter les oublis ou les incohérences en adaptant les tâches à la réalité du projet en cours. 3. Une collaboration structurée avec des tâches assignées à un groupe de travail 👥 Imaginez : un membre de votre équipe d’animation ou une personne d’un service de votre réseau doit échanger avec votre futur franchisé concernant un projet d’ouverture d’une nouvelle implantation. Cependant, la permanence de cette attribution de tâches devient difficile lorsque les collaborateurs entrent et sortent de l’équipe. Comment maintenir cette communication sans accroc malgré les changements d’effectifs ? En effet, la collaboration d’équipe est essentielle pour mener à bien un projet. C’est pourquoi, sur notre solution, les utilisateurs ont la possibilité de créer des groupes de travail. Ces regroupements d’utilisateurs permettent de faciliter le partage de ressources et d’échanger sur des sujets complexes. Il est par exemple possible de créer un groupe de travail pour échanger sur la préparation d’un événement à venir ou un groupe pour un service au sein du réseau (ex : service Marketing). Avec notre nouvelle fonctionnalité, il est possible d’assigner un groupe de travail à un projet ou à une tâche d’un projet. Cela facilite la répartition du travail et la coordination entre les membres de l’équipe. Attribuez précisément vos projets ou tâches à un groupe de travail spécifique pour pérenniser la gestion de vos projets. Plus aucune tâche n’est oubliée lorsqu’un collaborateur est absent ou qu’un changement s’effectue au sein de vos équipes. Cette approche garantit que chaque aspect du projet est pris en charge de manière efficace et contribue à son succès global. 4. Plus de collaboration, moins de contraintes avec le multi-projets pour les candidats 🤝 Un outil de gestion de projet adapté à la franchise doit vous donner la possibilité de collaborer avec vos candidats à la franchise sur plusieurs projets différents. Il est important de pouvoir segmenter des projets différents avec vos futurs franchisés sur divers aspects, qu’il s’agisse d’ouvertures, de travaux ou d’autres projets comme la pluri-franchise. Il faut pouvoir gérer l’ouverture de points de vente et d’enseignes différentes avec le même franchisé.  Le mieux est d’avoir un espace candidat dédié où les futurs franchisés peuvent retrouver toutes vos informations au même endroit (documents, projets, actualités du réseau). Cela permet de séduire davantage ses candidats à la franchise avec une gestion fluide de la candidature et une collaboration renforcée lors des projets. 5. Une gestion optimale du temps avec la planification de projet en rétroplanning ⏳ Cette fonctionnalité génère automatiquement un rétroplanning des projets en fonction de la dépendance des tâches entre elles. Le but est d’avoir une visibilité claire sur le nombre de jours que prennent chaque tâche, les échéances projet, et le temps nécessaire pour réaliser le projet dans sa globalité, ainsi que chaque tâche individuellement. Cette approche structurée aide à respecter les délais et à garantir que tous les éléments du projet sont accomplis en temps voulu. Le rétroplanning est donc l’outil essentiel pour pouvoir se projeter dans la réalisation de ses projets. Travaux ou ouvertures d’une nouvelle implantation, les projets dans le monde de la franchise sont souvent complexes et nécessitent un suivi minutieux pour ne rien laisser au hasard. Cette méthode stratégique permet de planifier les étapes clés du projet, en partant de la date de lancement ou de fin souhaitée. Elle décompose chaque tâche nécessaire pour respecter cet échéancier, offrant ainsi une vision chronologique détaillée. En adoptant cette approche, vous pouvez mieux gérer la temporalité de chaque étape du projet. L’objectif ? Identifiez les jalons cruciaux et anticiper les délais pour une réalisation réussie. La gestion de projets au sein d’une franchise peut être un véritable défi. Les cinq nouvelles fonctionnalités de Cerca ont été demandées par nos clients pour simplifier leur travail avec une interface simple, des outils de personnalisation et une communication plus fluide. Plus qu’une simple gestion de projets, notre solution vous propose[…]

5 qualities needed to become a franchise developer

L’expansion d’une franchise repose sur une alliance stratégique entre le franchiseur et des entrepreneurs indépendants, les franchisés. Le développeur de réseau a un rôle central. Cette relation symbiotique constitue le cœur de la croissance d’une franchise prospère. Le processus de sélection des bons candidats pour rejoindre le réseau de franchise revêt une importance cruciale, car il détermine en grande partie le succès et la pérennité de l’entreprise. Le recrutement de franchisés requiert une approche méticuleuse et une compréhension profonde des besoins spécifiques de l’entreprise. Le développeur de réseau est donc la clé de la croissance d’une franchise. Cela implique d’évaluer minutieusement les compétences entrepreneuriales, la motivation et l’adhésion à la vision et aux valeurs de la franchise. Le développeur de réseau compétent excelle dans l’art de la communication, établissant des liens solides tout en maintenant une transparence essentielle sur les attentes et les défis inhérents à l’exploitation d’une franchise. Dans cette dynamique, la croissance d’une franchise se dessine comme une progression naturelle, stimulée par la synergie entre des franchisés engagés et un franchiseur visionnaire. Chaque ajout qualifié au réseau de franchise étend la portée de la marque, apportant son expertise locale et contribuant à une croissance organique et durable. Ensemble, ils forment un écosystème commercial florissant, capitalisant sur la renommée et les meilleures pratiques de la franchise tout en s’adaptant aux spécificités des marchés locaux. Dans ce contexte, le rôle du développeur de réseau pour sélectionner les bons profils est primordial, car il a une place centrale dans le développement de la franchise. Nous nous sommes donc intéressés aux qualités nécessaires pour devenir développeur de réseau. Utilisez un CRM pour facilitez la vie de vos développeurs de réseau Développeur de réseau, les 5 compétences nécessaires : Compréhension approfondie du monde de la franchise Le développeur de réseau doit avoir une connaissance approfondie du modèle de franchise, y compris les avantages, les attentes et les obligations pour les franchisés. Cette compréhension permettra d’évaluer correctement si un candidat est adapté à la franchise en question. Il doit aussi bien connaitre les particularités de son enseigne. Compétence en communication et en ressource humaine Un bon développeur de réseau doit être capable de communiquer efficacement avec les candidats, de poser des questions pertinentes et d’écouter attentivement les réponses. Il doit également être capable d’établir des relations positives et de gagner la confiance des candidats. Capacité d’évaluation de compétences entrepreneuriales Identifier les compétences et les traits qui font un bon entrepreneur est crucial. Cela inclut la capacité à prendre des décisions, à gérer des opérations et à résoudre des problèmes. Le recruteur doit être capable d’évaluer si le candidat possède ces compétences. Il doit aussi observer si le candidat s’intégrera parfaitement dans l’univers de l’enseigne. Capacité d’analyse et de sélection Le développeur de réseau doit être en mesure de comparer les candidats en fonction des critères de sélection définis par le franchiseur. Cela peut inclure des éléments tels que l’expérience antérieure, les compétences en gestion, les ressources financières, les capacités de management ou bien la capacité à prendre des décisions. Patience et Persévérance Le processus de recrutement de franchisés peut parfois être long et exigeant. Un bon recruteur doit être patient et persévérant pour trouver les candidats qui correspondent le mieux à sa franchise. En plus de ces qualités, un développeur de réseau devrait être capable de travailler de manière autonome et en équipe, être bien organisé et avoir une vision à long terme pour le succès du réseau de franchise. Travailler dans le domaine du développement de franchise demande une combinaison de compétences analytiques, relationnelles et commerciales. Développeur de réseau, gagnez du temps avec un CRM adapté Ces articles peuvent vous intéresser :

visit reports

6 indicators for an overview of your visit reports

Les rapports de visite jouent un rôle crucial dans la gestion efficace d’un réseau de franchise. Ils permettent de suivre les performances de chaque implantation, d’identifier les tendances et de prendre des mesures pour garantir la qualité et la cohérence de l’ensemble du réseau. Pour obtenir une vue synthétique de vos rapports de visite, il est essentiel de se concentrer sur certains indicateurs clés. Dans cet article, nous explorerons 6 de ces indicateurs qui vous aideront à mieux comprendre l’état de votre réseau de franchise. 1. La couverture du réseau Le premier indicateur à surveiller est la couverture de votre réseau. Il est essentiel de savoir combien d’implantations ont été visitées sur une période donnée. Une couverture complète garantit que chaque point de vente est pris en compte, contribuant ainsi à maintenir la cohérence de votre marque et de votre concept. Si certaines implantations sont laissées de côté, des disparités peuvent se former. En surveillant ce chiffre, vous vous assurez de maintenir une gestion uniforme de votre réseau. 2. Les visites par animateur Pour une gestion plus efficace de votre réseau de franchise, il est essentiel de suivre le travail de vos animateurs. Vous pouvez créer un tableau par animateur répertoriant et synthétisant les différentes dates de visite, les implantations auditées, les rapports de visite réalisés, ainsi que le statut de ces rapports (non finalisé par l’animateur, finalisé et non vu par le franchisé, finalisé et vu par le franchisé, signé par le franchisé, etc.). Ce suivi des visites par animateur vous offre une vue claire de la répartition de la charge de travail par animateur et de l’avancée des visites. 3. La fréquence des visites La fréquence des visites est un autre indicateur crucial. Il s’agit de savoir à quelle fréquence chaque implantation est visitée. Il est courant d’adapter la fréquence des visites en fonction des besoins spécifiques de chaque point de vente. Par exemple, une nouvelle implantation peut nécessiter un suivi plus régulier lors de ses premiers mois d’exploitation. En surveillant la fréquence des visites, vous pouvez vous assurer que chaque implantation reçoit l’attention nécessaire. 4. Les visites en retard En complément, les visites en retard sont un indicateur qui mérite une attention particulière. Vous devez savoir si certaines visites ont été effectuées en dehors du calendrier prévu. Les visites en retard peuvent avoir un impact sur la qualité et la cohérence de votre réseau. En surveillant cet indicateur, vous pouvez prendre des mesures pour garantir que toutes les visites sont effectuées en temps voulu. 5. Les performances de chaque implantation Chaque réseau possède un système de notation ou d’indicateurs de la performance de ses implantations qui lui est propre. Cette évaluation de la performance offre une vision détaillée de la qualité de chaque point de vente. Pour avoir une vue synthétique de ces différents rapports de visite, il est bien d’avoir une rapide comparaison des performances de chacune de vos implantations par rapport à la performance moyenne de votre réseau. Une vue sur la note moyenne par rapport de visite vous permet de comprendre où se trouvent les points forts et les faiblesses de votre réseau. Vous pouvez alors prendre des décisions éclairées pour améliorer la qualité globale ou vous concentrer sur une implantation qui demande une attention particulière. 6. Le taux de rapports de visite signés Les rapports de visite constituent une preuve juridique de l’accompagnement adéquat que vous fournissez à vos franchisés. Il faut donc s’assurer que ces rapports de visite soient dûment signés par les franchisés audités. Identifier combien de rapports de visite attendent d’être signés vous permet de surveiller de près le processus de suivi des implantations et de mettre des actions en place pour contacter les retardataires. Automatisez cette analyse avec des rapports hebdomadaires des visites Les rapports de visite sont un outil essentiel pour la gestion d’un réseau de franchise. En se concentrant sur des indicateurs clés, vous pouvez obtenir une vue synthétique de la performance de votre réseau. Cela vous permet de maintenir la cohérence, d’identifier rapidement les problèmes et de prendre des mesures pour améliorer la qualité de l’ensemble de votre réseau de franchise. Mais analyser la donnée des rapports de visite pour la synthétiser demande du temps. C’est pourquoi Cerca s’engage à fournir à ses clients des outils pour faciliter leur quotidien. Chaque semaine, un “Rapport hebdomadaire des visites » contenant tous les points que nous avons abordés précédemment est automatiquement créé à partir des données traitées depuis notre outil suite aux différentes visites réalisées. Ces rapports sont envoyés aux directeurs d’animation et à toute personne ayant besoin d’une vision globale et synthétique des visites effectuées au sein d’un réseau. Ils offrent une vision synthétique des visites pour chacune des implantations auditées et permettent cette analyse rapide et éclairée. Il est alors bien plus facile d’identifier rapidement si une implantation présente un problème important, si les visites sont effectuées en temps voulu et si la charge de travail entre les différents animateurs est correctement répartie. De plus, ces rapports offrent la tranquillité d’esprit en informant sur l’avancement des rapports de visite et s’ils sont dûment signés par les franchisés audités. Ainsi, il est possible de prendre des mesures immédiates pour corriger les problèmes et maintenir la qualité et la cohérence au sein d’un réseau de franchise. Naturellement, ces rapports hebdomadaire pour les rapports de visite sont accompagnés d’autres outils statistique plus poussé pour une vue complète et une synthèse plus opérationnelle. Découvrez nos solutions pour doubler la performance opérationnelle Ces articles peuvent vous intéresser :

recruit franchisees

How do you recruit franchisees?

📋 Introduction à la franchise🔎 Analyse du marché👤 Profil idéal du franchisé📊 Développement d’un programme de recrutement✅ Processus de sélection des franchisés📞 Communication & Marketing📝 Formation & Support Introduction à la franchise : Une opportunité d’entrepreneuriat prometteuse  La franchise est devenue un modèle commercial largement adopté par de nombreuses entreprises à travers le monde. Il offre une voie attrayante pour les entrepreneurs qui souhaitent développer leur propre entreprise en bénéficiant d’une marque établie et d’un système d’exploitation éprouvé.  Dans cet article, nous explorerons les différentes facettes du recrutement de franchisés et les stratégies clés pour attirer les candidats adéquats.  La franchise repose sur une relation contractuelle entre le franchiseur (le détenteur de la marque) et le franchisé (l’entrepreneur indépendant). Le franchiseur accorde au franchisé le droit d’utiliser sa marque, ses produits ou ses services, ainsi que son savoir-faire, moyennant des frais initiaux et des redevances régulières. En retour, le franchisé bénéficie du soutien et de l’expertise du franchiseur, ainsi que d’un accès à un réseau établi de clients et de fournisseurs.  Une des principales motivations pour devenir franchisé est la réduction des risques liés au démarrage d’une entreprise. En choisissant de rejoindre un réseau de franchise prospère, les entrepreneurs peuvent éviter de nombreuses difficultés associées à la création d’une entreprise à partir de zéro. En effet, le système de franchise offre un cadre opérationnel clair, des processus établis, des outils marketing éprouvés, ainsi qu’une formation et un soutien continus.  Le recrutement de franchisés nécessite une approche stratégique pour trouver les candidats les mieux adaptés au concept de la franchise. Il est essentiel d’attirer des entrepreneurs motivés, partageant les valeurs de la marque et disposant des compétences nécessaires pour gérer efficacement leur propre entreprise. La recherche et l’évaluation des candidats potentiels constituent donc une étape cruciale du processus de recrutement.  Au fil de cet article, nous explorerons les différentes étapes et les meilleures pratiques pour recruter des franchisés de manière efficace et réussie. Nous examinerons également l’importance de la communication, de la formation et du soutien continu pour garantir la croissance et la prospérité de l’ensemble du réseau de franchise.  Rejoindre un réseau de franchise peut être une voie gratifiante vers l’entrepreneuriat. Passons maintenant à l’analyse approfondie du marché et au profil idéal du franchisé, afin de mieux comprendre les facteurs clés à considérer lors du recrutement de franchisés qualifiés. Recruter des franchisés avec Cerca Analyse du marché : Un préalable essentiel avant le recrutement de franchisés Avant de se lancer dans le recrutement de franchisés, il est crucial de réaliser une analyse approfondie du marché. Cette étape préliminaire permet de comprendre la demande du marché, d’évaluer la concurrence existante et d’identifier les opportunités de croissance. Une analyse du marché bien réalisée constitue une base solide pour attirer les bons candidats et garantir le succès futur du réseau de franchise.  Lors de l’analyse du marché, il est important d’identifier la demande du produit ou du service offert par la franchise. Quelle est l’ampleur du marché et quelle est sa croissance prévue ? Quels sont les besoins des consommateurs et comment le concept de la franchise y répond-il ? Une étude approfondie des tendances du marché, des habitudes d’achat et des préférences des clients permettra de déterminer si le marché est favorable au développement de nouveaux franchisés.  La connaissance de la concurrence est également essentielle. Il est crucial de comprendre quels acteurs sont déjà présents sur le marché et comment ils se positionnent. Quels sont leurs points forts et leurs faiblesses ? Quelle est leur part de marché ? Cette analyse permettra d’identifier les opportunités et les défis spécifiques liés à l’entrée de nouveaux franchisés dans le secteur.  Parallèlement, l’analyse du marché doit mettre en évidence les opportunités de croissance. Il peut s’agir de zones géographiques sous-exploitées, de segments de marché spécifiques non encore ciblés ou de nouvelles tendances émergentes. En identifiant ces opportunités, le franchiseur peut adapter sa stratégie de recrutement en mettant l’accent sur les zones à fort potentiel de croissance.  Une analyse approfondie du marché est une étape incontournable avant de recruter des franchisés. Elle permet de comprendre la demande du marché, d’évaluer la concurrence et d’identifier les opportunités de croissance. Cette analyse fournit des informations essentielles pour cibler les bons candidats et pour élaborer une stratégie de recrutement efficace. Une fois l’analyse du marché réalisée, il est temps de se concentrer sur le profil idéal du franchisé, que nous aborderons dans la prochaine section de cet article.  Profil idéal du franchisé : Les qualités clés pour réussir en tant que franchisé  Lorsqu’il s’agit de recruter des franchisés, trouver les bons candidats est essentiel pour assurer le succès et la croissance du réseau de franchise. Le franchisé idéal possède un ensemble de qualités et de compétences spécifiques qui lui permettront de prospérer dans le modèle de franchise. Dans cette section, nous identifierons les traits de caractère recherchés chez un franchisé potentiel.  La motivation est l’une des qualités les plus importantes pour un franchisé. Il doit être animé d’une réelle passion et d’une volonté de réussir. La motivation est ce qui pousse le franchisé à surmonter les obstacles et à persévérer dans son entreprise, même lorsque les défis se présentent. C’est également un moteur qui l’incite à s’engager pleinement dans la mise en œuvre du système établi par le franchiseur.  Un esprit d’entreprise développé est également essentiel. Un franchisé doit être capable de prendre des initiatives et de faire preuve de créativité dans la gestion de son entreprise. Bien qu’il suive un système établi par le franchiseur, il doit être en mesure d’adapter ce système aux besoins spécifiques de sa région ou de son marché local. Un franchisé doté d’un esprit d’entreprise peut identifier de nouvelles opportunités, améliorer les processus existants et développer des stratégies de marketing local efficaces.  La capacité à suivre un système établi est un autre critère clé. La réussite d’une franchise repose sur la mise en œuvre cohérente du modèle de l’entreprise et le respect des normes et des procédures établies. Le franchisé doit être[…]