Rapport de visite

Configura tus formularios de informe de visita con aún más precisión

Des rapports de visite toujours plus efficaces (partie 1/3) Outre le fait d’aider le franchisé à développer son activité à son plein potentiel, les rapports de visite sont surtout une source de données précieuse pour le franchiseur.Une fois analysées, ces données permettent à la tête de réseau d’avoir un compte rendu sur la maitrise de divers sujets clés par leurs franchisés et sont en plus un indicateur fiable de l’état d’une implantation à un instant T. L’analyse avisée de ces rapports ne peut s’effectuer sans un paramétrage complet en amont des formulaires d’audits et l’utilisation d’outils statistiques. Elle requiert également une interface ergonomique pour une compréhension rapide et perspicace de ces données. Dans ce but, Cerca travaille en continu avec ses clients pour développer des outils toujours plus pertinents et ainsi répondre à des problématiques toujours plus concrètes. Paramétrez encore plus finement vos formulaires de rapport de visite  Décider de la saisonnalité d’un formulaire, paramétrer son accès à un ou plusieurs groupes d’utilisateurs ou programmer des rappels pour ne plus jamais oublier une seule visite d’animation, telles sont les fonctionnalités qui font partie des nouveautés pour l’édition d’un formulaire de rapport de visite.  Pour en savoir plus, rendez-vous dans l’onglet 🏢 Animation implantation → 👁️ Rapport de visite → ⚙️ Configuration (Admin)  Arrivé sur cette page, vous aurez désormais la possibilité, lors de l’édition d’un formulaire, d’accéder à des paramètres supplémentaires dans l’onglet ⚙️Avancé.   Découvrons-les ensemble :   🔔 Des rappels pour vos visites d’animation  📅 Des formulaires visibles par saisonnalité  👁️ Des accès spécifiques pour vos utilisateurs pour vos formulaires   🔔 Des rappels pour la signature des rapports de visite par vos franchisés  N’oubliez jamais un seul de vos audits grâce aux rappels d’obligation de visite Les visites d’animations font partie des obligations de la tête de réseau. Il est fondamental de s’assurer qu’aucune n’ait été oubliée et que les animateurs d’implantation et directeurs d’animation soient toujours notifiés en amont pour les organiser au mieux.   Ces 🔔 Rappels pour les obligations de visite vous permettent de programmer des rappels en fonction de la fréquence de celles-ci, qu’elles soient par jour, mois ou année et de notifier vos animateurs d’implantations et directeurs d’animation avant la date d’échéance de ces dernières.   À noter que les rappels de visites pour une implantation se font toujours à partir du dernier audit en date. Pour vous donner un exemple plus concret, si en Février vous programmer un audit le 1er du mois, le mois prochain, vous aurez un rappel d’obligation de visite pour le 1er Mars. Mais si en Mars, vous décidez de décaler cet audit et que ce dernier a lieu le 3 Mars, cela en résulte que le mois d’Avril prochain, vous aurez une notification pour faire votre audit pour le 3 Avril et non pour le 1er Avril.  Pour activer cette fonctionnalité, rien de plus simple, il vous suffit de cocher ☑️ Activer l’obligation de visite, puis de renseigner le nombre d’obligations de visite par jour, mois ou années nécessaire ainsi que le nombre de jours souhaités avant la visite pour notifier vos animateurs d’implantation et directeurs d’animation.   Les animateurs réseaux et directeurs d’animation seront prévenus par mail X jours avant la date du jour de l’audit, mais ils pourront également retrouver cette information sur la fiche implantation des rapports de visite pour l’implantation concernée.  Des formulaires visibles par saisonnalité Dans cet onglet, vous pouvez configurer la disponibilité d’un formulaire sur des dates définies. Pour ce faire, cocher la case ☑️ Activer dans la rubrique 📅 Période. Cela vous permet de choisir à partir de quelle date un formulaire en particulier sera disponible. À noter qu’il n’est pas obligatoire de renseigner une date de fin si cette dernière n’est pas nécessaire.  Si toutefois, vous ajoutez une date de fin, vous retrouverez cette information pendant l’édition d’un rapport de visite pour une implantation ou au cours de la configuration d’un formulaire.  Définissez des accès spécifiques pour vos utilisateurs pour vos formulaires Dans 👁️ Visibilité, vous pouvez dès à présent paramétrer les accès à vos différents formulaires. Cette nouvelle fonctionnalité vous permet de décider, de manière précise, de quels sont les groupes systèmes qui ont accès à un formulaire en particulier. Vous pouvez également définir que certains rapports de visite ne seront disponibles que pour certaines implantations ou groupes d’implantations.  Programmez des rappels pour la signature des rapports de visite par vos franchisés Grâce aux 🔔 Rappels, notifiez vos franchisés que le formulaire du dernier rapport de visite n’a pas encore été signé. Il vous suffit de sélectionner un nombre de jours après la finalisation de l’audit pour rappeler à votre franchisé d’apposer sa signature sur ce document. Il est bien évidemment possible de planifier plusieurs rappels.  Un grand merci à nos enseignes pour leur retour qui nous permettent d’améliorer quotidiennement notre logiciel, et tout particulièrement à l’enseigne TOMA Intérim pour l’amélioration d’une de ces fonctionnalités. À bientôt pour de nouvelles fonctionnalités ! 😉 Ces articles peuvent vous intéresser : AVIVA choisit Franchise On Cloud Studio Comme J’aime choisit Franchise On Cloud

nouvelles fonctionnalités

Les nouvelles fonctionnalités du 01 novembre !

🆕 Nouvelles fonctionnalités : ce qui change sur Cerca au 1er novembre 2021 Chez Cerca, notre priorité est de faire évoluer la plateforme au rythme des besoins du terrain. Ce mois-ci, nous vous présentons 4 nouvelles fonctionnalités conçues pour simplifier le pilotage de votre réseau au quotidien. Rendre la cartographie des zones visible dans l’annuaire Ajout d’un onglet « autres informations » sur les fiches de chaque groupes système Ajout de la notification par SMS dans le module évènement Avoir la possibilité d’archiver une discussion dans « discussions et idées » Retrouvez à présent l’explication de chacune d’entre elles : 📍 Cartographie : vos zones de chalandise visibles directement dans l’annuaire Bonne nouvelle : plus besoin de naviguer jusqu’à l’onglet Animation agences pour consulter vos zones de chalandise. Grâce à cette nouvelle fonctionnalité, vous pouvez désormais afficher la carte directement depuis l’annuaire des implantations. Comment l’activer ? Rendez-vous dans Vie du réseau > Annuaire➡️ Filtrez par implantation pour afficher automatiquement la cartographie associée. 📁 Groupes système : un onglet « autres informations » pour centraliser vos documents Vous pouvez désormais stocker des fichiers comme les CV, contrats de travail ou documents RH dans un nouvel onglet Autres informations, accessible sur chaque fiche utilisateur ou groupe système. Comment l’activer ? Direction Administration > Utilisateurs➡️ Cliquez sur l’icône crayon pour éditer une fiche, puis accédez à l’onglet dédié. 💡 Cet espace est entièrement personnalisable : il vous suffit de faire une demande auprès de notre équipe support. 📲 Événements : notifiez aussi par SMS En complément de l’email, vous pouvez maintenant notifier les participants à un événement par SMS, directement depuis le module Événements. Comment l’activer ? Vie du réseau > Événements➡️ Lors de la création de l’événement, cochez les cases : « Notifier les utilisateurs invités par mail » « Notifier les utilisateurs invités par SMS » 💬 Discussions & idées : archivez sans supprimer Parce qu’il est important de garder une trace sans forcément encombrer vos fils de discussion, vous pouvez désormais archiver vos échanges dans le module Discussions et idées. Comment l’activer ? Dans Vie du réseau > Discussions et idées➡️ Cliquez sur « Archiver » à droite de l’écran➡️ Pour retrouver ou désarchiver une discussion, cliquez sur « Voir les discussions archivées » 🙌 Merci pour vos retours Ces nouvelles fonctionnalités ont été pensées grâce aux retours des réseaux Essentiel et Domicile, Court’ea, KEYMEX – un grand merci à eux pour leur contribution à l’amélioration continue de la plateforme. Ces articles peuvent vous intéresser : L’histoire de la franchise PANO choisit Franchise On Cloud

évolue

Cerca évolue à l’aide de ses clients !

4 nouveautés concrètes issues de retours clients Chez Cerca, la plateforme évolue en continu grâce à vos retours terrain.Au-delà des grandes annonces, ce sont souvent les petites évolutions du quotidien qui changent vraiment la donne. 📅 Retour aujourd’hui sur 4 nouveautés déployées en octobre 2021, pensées avec et pour nos utilisateurs. 💬 Notifier un utilisateur dans un échange Cerca évolue pour faciliter vos échanges : vous pouvez désormais notifier un collaborateur lors de la création d’un échange (appel, rendez-vous, email…).Les personnes notifiées recevront automatiquement un email récapitulatif. Comment l’activer ? Cliquez sur 💬 > créez un échange > ajoutez les utilisateurs à notifier. ✅ Activer ou désactiver un groupe de travail Plus besoin de supprimer un groupe temporairement inactif : vous pouvez désormais le désactiver sans perte d’informations.Cette fonctionnalité permet à la plateforme de s’adapter aux temps forts de votre réseau. Comment l’activer ? Administration > Groupes de travail > cliquez sur « éditer » > décochez « actif ». 🚫 Ajouter une question éliminatoire dans les rapports de visite Une fonctionnalité très attendue : les questions éliminatoires.Si une implantation ne répond pas correctement à une question critique, la note globale du rapport est automatiquement mise à zéro. Comment l’activer ? Suivi des implantations > Rapports de visite > Configuration du formulaire➡️ Cochez « Question KO ». ⏰ Activer un rappel sur les tâches de rapport de visite Cerca évolue aussi côté animation terrain : vous pouvez désormais ajouter un rappel automatique par email avant la date limite d’une tâche post-audit.Fini les oublis dans le suivi ! Comment l’activer ? Dans un rapport de visite > Ajouter un plan d’action > définissez le nombre de jours avant échéance pour l’alerte. 🙌 Merci aux enseignes contributrices Ces évolutions d’octobre 2021 ont été rendues possibles grâce aux retours des enseignes Babychou Services et Ninkasi. Merci pour votre exigence ! Ces articles peuvent vous intéresser : L’histoire de la franchise Franchiseurs, quel(s) outil(s) utilisez-vous pour votre recrutement ?

Un magnífico comienzo de curso

¡Cerca ha tenido un inicio de temporada espectacular!

Cerca a passé une superbe rentrée Cette année, 6 nouvelles enseignes font leur rentrée chez Cerca. Bienvenue à tous ces bons élèves dans la révolution Cerca ! Ma précieuse Créée en 2019, Ma précieuse est spécialisée dans les robes de mariées à domicile, les accessoires (bijoux, voiles…), les robes pour les petites demoiselles d’honneur et les tenues de soirée. Tout ça se fait sur rendez-vous. N’attendez plus  L’Agencerie Créée en 2017 par Julien Raynaud, l’Agencerie est spécialisée dans la transaction, la location et la gestion de biens immobiliers. La première agence a ouvert à Albi, dans le Tarn. BELVUE BELVUE est spécialisée dans l’isolation, l’entretien et la réfection de toiture. Elle est située dans la région de Nancy. En 2019, l’enseigne a aidé 800 clients.  Butlers Butlers propose des accessoires pour la maison, de la décoration, des meubles et des cadeaux dans plus de 160 magasins à travers l’Europe. Geninc Geninc est une agence internationale de vente directe. Leur métier est de représenter des marques reconnues et leurs produits et services, auprès de leurs consommateurs potentiels en France, et en Belgique. O’Malo O’Malo est un concept de fast-food avec des recettes originales de burgers et de kebabs. En 2008, le premier restaurant voit le jour à Gérardmer, dans les Vosges. Intéressé·e par l’une de ces enseignes ? Ne perdez pas de temps : rendez-vous sur leur site pour en savoir plus sur leurs opportunités. 📅 Vous avez manqué les enseignes du mois de juin ?[Re]découvrez-les dès maintenant ! Ces articles peuvent vous intéresser : Les nouvelles fonctionnalités du 01 novembre ! Hippopotamus choisit Franchise On Cloud dans le cadre de son plan de rénovation des restaurants

concept en franchise

Devenir franchiseur. Un choix ambitieux mais accessible.

La franchise est un modèle qui séduit de nombreux entrepreneurs notamment grâce à son statut avantageux et la possibilité d’étendre rapidement son activité. Le nombre de franchiseurs et de franchisés ne cesse d’évoluer et ce marché représente en 2020 63.8 milliards d’euros de chiffre d’affaires. C’est donc naturellement, que de nombreux entrepreneurs s’intéressent à ce modèle et souhaitent devenir un franchiseur. Vous êtes entrepreneur ? Vous souhaitez donner un nouvel élan à votre concept au travers d’un développement en franchise?  Vous avez une approche unique dans votre métier ?  Vous souhaitez lancer votre concept en franchise, mais ne savez pas comment procéder ? Quelles étapes suivre ? Comment s’organiser ? Nous vous en disons plus sur cet article. 1. Mener une phase pilote « La franchise est l’art d’exceller dans la reproduction des moyennes ». Le système de la franchise consiste à dupliquer un concept qui fonctionne sur une ou plusieurs implantations. Avant de commencer son déploiement, il faut avant tout tester son concept sous la forme d’une mise en situation réelle grâce à au moins une unité pilote. Ce prototype, vous servira d’exemple pour dupliquer votre concept il est donc nécessaire qu’il soit à l’image de ce que vous souhaitez transmettre. Cette phase de pilote réalisée sur au moins un point de vente, sur une période de 2 ans minimum, doit attester et prouver de la rentabilité économique et la viabilité de votre projet. Une chose à faire : Tester, affiner pour mieux dupliquer ! Il est primordiale que votre concept soit viable certes, mais également original et novateur.  Cette unité pilote vous servira de référence : Elle représente votre vitrine, pour présenter votre concept à vos futurs franchisés ou investisseurs par exemple. Elle peut être utilisée comme lieu de formation pour vos franchisés et leurs collaborateurs. Votre prototypage est imparfait ? Patientez et continuez à tester, car il sera complexe une fois le processus enclenché de revenir en arrière. Il est essentiel de suivre toutes les étapes et de rédiger les process car vous recenserez tous ces éléments dans la fameuse « Bible » : votre manuel opératoire.     A l’issu de cette phase d’expérimentation sur cette ou ces unité(s) pilote(s) et si vous avez juger que votre concept est reproductible vous pourrez rédiger votre business plan : celui de la tête de réseau et celui d’une implantation type. 2. Réaliser un business plan La rédaction du business plan est une étape incontournable, ce document est clé, il vous sera d’une grande utilité pour présenter votre projet et convaincre vos futurs partenaires, investisseurs financiers et franchisés. En effet, de plus en plus de franchiseurs recours à des fonds d’investissement pour se développer plus vite que leurs concurrents sur des marchés émergents ou hyperconcurrentiels notamment où prendre la première place de référence est un atout majeur. C’est également le moyen de créer de la valeur pour sa marque. En amont ou en parallèle de ce business plan, il vous faudra réaliser une étude de marché afin de savoir si votre projet à un marché potentiel et surtout vous permettra de déterminer l’originalité et le caractère unique de votre concept par rapport aux acteurs existants représentant vos futurs concurrents. Cela vous permettra d’étudier votre potentiel de marché et de vous positionner.  Cette étude de marché doit vous permettre de savoir quel nombre d’implantations maximum vous pouvez installer sur un pays ou une zone donnée. Des instituts spécialisés dans le domaine de la franchise comme l’agence Territoires et marketing sont une référence dans le secteur depuis plusieurs dizaine d’années et sont un acteur quasi-incontournable pour établir cette stratégie (voir https://www.territoires-marketing.fr/ pour plus d’informations). Il n’existe pas de modèle unique de business plan, mais étant le document qui vous servira de présentation, il doit reprendre les éléments essentiels à la compréhension de votre projet : La description du projet :  l’étude de marché, la stratégie de communication, l’analyse de la concurrence… Les informations financières :  votre modèle économique, le bilan prévisionnel, le plan de financement, les investissements nécessaires… 3. Rédiger la documentation indispensable Comme évoqué précédemment, le modèle de la franchise peut être très intéressant pour les franchiseurs et franchisés, mais la réglementation  exige la rédaction de trois documents principaux : Le DIP, Document d’Information Précontractuel, le contrat de franchise, ainsi que le manuel opératoire. Le Document d’Information Précontractuel Ce document est imposé par la loi Doubin du 31 décembre 1989. Elle oblige le franchiseur à remettre le DIP au candidat avant la signature du contrat de franchise. Sans cela, le contrat deviendra nul et non avenu. Il doit contenir certains éléments obligatoires tels que, la fiche d’identité de l’entreprise et de la marque, l’historique de l’enseigne, les informations du contrat de franchise et l’étude de marché nationale. Le contrat de franchise  Il reprend les éléments figurants dans le DIP et définit les droits et obligations des parties.Il doit être signé minimum 21 jours après le DIP. On y retrouve les informations essentielles : la durée du contrat, les conditions de son renouvellement, les modalités de transmission du savoir-faire du franchiseur, les modalités de l’assistance fournie au franchisé, la clause de confidentialité, et autres clauses exclusives. Le manuel opératoire Il regroupe l’intégralité du savoir faire du franchiseur. C’est à la fois un outil de développement, de formation, d’animation, de preuve juridique et de certification. Il résulte de l’expérience du franchiseur. Il s’agit donc d’un véritable point de repère pour tout franchisé. le manuel. Il permet à vos franchisés de mettre en œuvre vos méthodes et procédures afin de dupliquer votre concept. Il doit donc reprendre votre recette du succès à savoir : votre histoire, l’idée du concept, les éléments marketing, les recettes, les aménagements… Il est encadré par trois règles d’or  : il doit être secret (confidentiel), substantiel et identifié. 4. Communiquer et recruter ses franchisés Une fois votre concept prêt à être dupliquer et tous vos documents formalisés et rédigés, vous n’avez plus qu’à vous lancer dans la communication et faire connaitre votre enseigne auprès de vos futurs franchisés et de clients potentiels. Il vous faudra utiliser si possible, une solution digitale qui[…]

Franquicia

17ème enquête de la Fédération Française de la Franchise et de la Banque Populaire

Depuis plus de 16 ans, la Fédération Française de la Franchise, en partenariat avec la Banque populaire, revient sur les chiffres clés du monde la Franchise. Plusieurs sujets sont traités, sous la forme d’épisodes, que nous avons pu présenter sur nos réseaux sociaux, ce qui fait de cette étude une référence dans son domaine. Nous vous proposons de revenir sur l’essentiel de cette enquête.  Cette année, plus que jamais, les acteurs de la franchise ont dû sans cesse s’adapter, se réinventer en faisant face à la crise sanitaire et à l’évolution des modes de consommation et du digital. Lancez-vous avec Cerca Covid 19 : Le monde de la franchise fait face à la crise sanitaire La crise du covid-19 a chamboulé l’organisation de nombre d’entreprises. De fait, entre les fermetures, l’instauration du télétravail et l’enchaînement des différents confinements, ce fut un grand saut vers l’inconnue. Une faculté d’adaptation rapide afin de pouvoir continuer à travailler était plus que vitale pour les entreprises, afin de « survivre » et de limiter la perte de chiffre d’affaires. Malgré tout, la franchise reste créatrice d’emploi : 6 franchiséssur 10 ont créé au moins un emploi. Les avantages d’être en réseau de franchise au lieu d’être un commerçant isolé sont donc apparus évidents pour 67 % des franchisés qui pensent avoir mieux affronter la crise du coronavirus, notamment grâce aux mesures d’accompagnement des franchiseurs. Ces mesures se sont traduites par  des communications plus régulières (87%), la mise à disposition de nouveaux outils digitaux (58%), le développement de nouveaux services pour les clients (44%)ou encore par des réunions plus fréquentes avec les autres franchisés du réseau (42%).  Au cours de cette période, une intensification des échanges, au sein des réseaux, a été constatée. Cela s’est notamment traduit par au moins une visite d’un animateur de réseau (91% des cas).  En addition aux mesures déployées par la tête de réseau, 86 % des franchisés ont mis en place des activités spécifiques afin de s’adapter au mieux à la crise.  Suite au déploiement de toutes ces actions, un franchisé sur deux a constaté un impact positif sur son activité.   Les franchisés sont donc satisfaits du modèle de la franchise et 90% d’entre eux le recommandent.  Le fait de ne pas se retrouver livré à soi-même durant une crise et être accompagné est révélateur du bénéfice d’être en réseau de franchise.  Qui sont les franchisés ?  Le monde de l’entrepreneuriat attire de plus en plus les Français. En effet, près d’un tiers d’entre eux souhaite créer leur entreprise et 40% sont intéressés par l’indépendance ainsi que  l’aspect sécuritaire que propose le modèle de la franchise. Il est intéressant de souligner que 72% des franchisés étaient salariés avant le choix de l’entrepreneuriat, 49% d’entre eux ont un diplôme de niveau Bac ou moins, et 54% ont un niveau de diplôme Bac +2 ou plus. La confiance est de mise, car l’ancienneté est importante , 6 franchisés sur 10 ont rejoint leur réseau il y a 10 ans ou plus. Pourquoi investir en franchise ?  La démarche de lancement en franchise est relativement simplifiée, car il faut compter environ 36 jours en moyenne pour la formation, et le statut de franchisé rendrait la démarche plus aisée afin d’obtenir un prêt auprès des banques (62 % des cas).  Combien coûte la création de son entreprise 37%  Moins de 100 000€ 21%  Entre 100 et 200 000€ 42%  Plus de 200 000€  Ce coût peut évoluer en fonction de l’enseigne choisie et des investissements nécessaires.  Pourquoi les entrepreneurs choisissent la franchise ? L’accompagnement et les moyens mis à disposition pour développer l’affaire (39 %) Bénéficier de la notoriété d’une marque connue (36 %) Limiter les risques financiers (25 %) Le digital, levier de croissance de la franchise Avec la crise du coronavirus, une accélération extraordinaire de la digitalisation de l’entreprise s’est produite. Pour ainsi dire, 97% des franchisés utilisent désormais le concept  la croissance exponentielle du phygital avec le « Web to store » c’est à dire que le client fait des recherches en ligne sur le produit ou le service et achète en magasin physique. Dans la même optique, le ‘Click & Collect’ qui se défini par l’action d’acheter en ligne et retirer en magasin physique le produit est mis en place dans 42% des points de vente, sachant que 21% des français se sont servis de ce concept pour la première foiss durant la crise du coronavirus. Plus de la moitié des français aimeraient que leurs commerces de proximité donnent la possibilité d’effectuer les achats en ligne. Le sans contact s’est également développé pendant cette crise (79% des franchises proposent le paiement sans contact)  ainsi que toute les formes de dématérialisation des moyens de paiement en magasin, comme le paiement avec le smartphone. (69% des franchises proposent ce type de paiement.) La communication digitale est centrale de nos jours et les entreprises sont de plus en plus présentes sur les réseaux sociaux.En effet, les franchises sont actives sur un réseau social dans 77% des cas et sont aidées par leurs franchiseurs pour l’animation du réseau social dans 7 cas sur 10. Les franchisés s’engagent dans l’économie locale La franchise est un élément important pour le développement de l’économie locale. Soucieux des modes de consommations des Français, pour qui le commerce équitable et de proximité deviennent des élément essentiels, 3 franchisés sur 4 ont pris la décision de s’implanter dans leur propre région et de travailler avec des acteurs locaux. En effet, ils souhaitent répondre aux besoins des Français qui privilégient les achats dans les commerces soutenant la production locale (66%), et de proximité (74%) les circuits courts sont grandement prisés par ces consommateurs qui recherchent un achat plus responsable. Pour faire face à cette crise inédite, les franchisés ont 44% mis en place des actions de solidarité. 63 % concernent des franchisés du secteur alimentaire. Les franchisés investissent dans le modèle de la franchise  Lors de la création d’une franchise, les 2 corps de métiers majoritairement consultés dans l’accompagnement du projet sont les comptables et experts-comptables (à 70 %), puis[…]

Révolution Cerca

Cerca ex Franchise On Cloud accueille huit nouvelles enseignes !

Depuis 20 ans, le monde de la franchise prend de plus en plus d’ampleur. On dénombre 1927 franchiseurs et 78032 franchisés en 2020. Cerca ex Franchise On Cloud est heureux de pouvoir accompagner ces réseaux ambitieux dans leur réussite. En effet, en peu de temps l’entreprise a accueilli 8 nouvelles enseignes clientes. Chacune provenant de divers secteurs d’activité.  Intrigué par celles-ci ? Les voici : Court’ea Credits Créé par Clément Menut en 2009, Court’ea Credits est un réseau de courtiers en prêts et assurance emprunteur. L’entreprise recherche la meilleure solution de crédit pour les projets d’achat immobilier, mais aussi pour le financement professionnel, la restructuration de crédits et le crédit à la consommation. L’enseigne se lance en franchise en 2013. Chamas Group Chamas Group est spécialisée dans la restauration rapide. L’enseigne propose un concept autour du Burger (Chamas Burger lancée en 2020) et du Tacos (Chamas Tacos lancée en 2014). Spok Spok mixe la restauration traditionnelle et la restauration rapide. L’enseigne propose des produits frais et des plats qui changent chaque jour. C’est une « cantines de chefs ». Gautier Gautier est une entreprise française qui fabrique du mobilier design et contemporain pour les professionnels et les particuliers. La Cabane d’Achille & Camille La Cabane d’Achille & Camille est un concept de micro-crèches centrées sur le bien-être des enfants, des parents et des professionnel(le)s. L’entreprise a été créée en 2013. Générale Des Services Générale Des Services propose différents aides aux particuliers : ménage & repassage, garde d’enfants & cours à domicile, accompagnement & sortie extérieure, jardinage & petits travaux, aide aux personnes âgées… Ewigo Ewigo est un concept d’achat de vente de véhicules d’occasion entre particuliers. Le réseau est présent dans de nombreuses villes. Poké Thaï Poké Thaï est une fusion entre de la cuisine thaïlandaise et de la cuisine hawaïenne. Découvrez dès à présent les enseignes du mois de mai. Ces articles peuvent vous intéresser : Comment choisir son logiciel de gestion de franchise ? Adoptez une plateforme LMS pour transformer la formation de votre réseau

Révolution Cerca

Découvrez les nouvelles enseignes clientes de Cerca ex Franchise On Cloud !

Au cours du mois de mai, Cerca ex Franchise On Cloud a encore frappé ! En effet, l’entreprise a accueilli 8 nouvelles enseignes clientes ! Bienvenue dans la révolution Cerca à :  Sommellerie de France Sommellerie de France est née en 1976 à Sierck-les-Bains. L’entreprise était d’abord spécialisée dans les jus de fruits. Puis elle s’est lancée dans la distribution de vin blanc pour finalement proposer à ses clients du vin de toutes les origines. Wilau Propreté Créée en 1995 dans le pays de l’Adour, Wilau Propreté se situe sur le marché du nettoyage et de l’entretien. La société aide plus de 1000 entreprises dans le grand sud de la France. Elle s’est lancée en franchise en 2021. Jwell JWELL se trouve sur le secteur de la cigarette électronique. Le réseau a été créé en 2012 et s’est rapidement développé en France comme à l’international (2015). Sublimcar Sublimcar est spécialisée dans la préparation haut de gamme, le nettoyage, la rénovation, le polissage, lustrage… de tous types de véhicules. Dates clés : Création en 2016, lancement de la première unité mobile en Occitanie, 2017 : ouverture du premier centre de préparation, 2018 : implantation du premier franchisé en Normandie, 2020 : création de l’unité pilote « SublimCar France pour développer la couverture nationale. Autosmart Autosmart a été créée en 1997 et s’est lancée en franchise en 1999. L’enseigne fabrique et distribue des produits d’entretien automobiles pour les professionnels. Elle se développe à l’échelle internationale. Léon L’enseigne Léon est née à Bruxelles en 1893 (« Friture Léon ») et est spécialisée dans les plats belges et les moules. Le premier restaurant ouvre en 1989 à Paris. Dates clés supplémentaires : 2009 : Léon de Bruxelles fête ses 20 ans en France 2011 : Le 60ᵉ restaurant ouvre ses portes à Arras 2018 : Année anniversaire de l’ouverture de la « Friture Léon » à Bruxelles (125 ans)   GLD Partners G La Dalle correspond à une enseigne de snackfood 100 % Halal. Elle propose des sandwichs, des hamburgers, des kebabs… sur place, à emporter ou en livraison. D&B group D&B group propose des Bagels chauds ou froids, ainsi que des Donuts fabriqués en restaurant. Les Bagels sont servis, au choix, avec des frites, de la salade, ou des potatoes. Les produits s’adaptent à tous car ils peuvent être sans gluten, végans et végétariens. Envie d’en savoir plus sur ces enseignes ? Cliquez dès à présent sur les liens redirigeant vers leur site. Pour plus d’informations sur les enseignes qui nous ont rejoint en avril, rendez-vous sur notre article : Les nouvelles enseignes d’avril Scalez votre franchise avec Cerca ✨ Ces articles peuvent vous intéresser : Adoptez une plateforme LMS pour transformer la formation de votre réseau L’IA débarque sur Cerca

franquicia de impresión

Cerca ex Franchise On Cloud signe un partenariat avec Franchise Print

Franchise Print devient notre nouveau partenaire. Grâce à ce partenariat, vous pourrez permettre à vos franchisés de personnaliser les différents supports de communication directement en ligne. Franchise Print, une solution qui vous fait gagner du temps !  Vos points de vente peuvent commander différents produits marketing (goodies, textiles, documents de communication) ou autres (alimentaires, bureautiques) sur votre propre site e-commerce auprès de fournisseurs différents 24 h / 24. Vous pourrez : Automatiser la personnalisation de vos supports de communication Centraliser l’ensemble des achats pour toutes les commandes de vos points de vente Effectuer des reportings et suivre les commandes Un système de paiement et facturation en ligne Naturellement, la solution Franchise Print est entièrement intégrée dans la solution Cerca ex Franchise On Cloud avec une synchronisation des coordonnées des utilisateurs pour une expérience utilisateur optimale. Ainsi, vous gagnez du temps et vous offrez aux implantations un service à forte valeur ajouté.   Ces articles peuvent vous intéresser : Les diagrammes multidimensionnels : l’outil pour gagner en réactivité Comment faciliter la communication au quotidien avec ses franchisés ?

Software de gestión de franquicias

¿Cómo elegir su software de gestión de franquicias?

Vous vous posez des questions concernant votre développement ou votre organisation et management d’enseigne ? L’utilisation d’un logiciel de gestion de franchise peut vous être utile. Le modèle de franchise veut que vous soyez en contact permanent avec vos franchisés tout en leur laissant de l’autonomie. Avec des outils différents, il peut être complexe d’échanger les informations simplement et rapidement. En utilisant plusieurs outils, l’information peut se perdre, nous manquons d’efficacité car il faut être en mesure de compléter et compiler plusieurs dossiers rapidement. De même, comment communiquer toutes les informations au bon interlocuteur et qu’il les a bien reçues. Dans la même logique, l’utilisation de plusieurs outils pour le franchiseur peut être complexe et significative de perte de temps se demande où chercher l’information, quel canal de communication privilégier. Vous l’aurez compris, afin de ne pas perdre d’argent, ni de temps, il faut pouvoir centraliser toutes les actions à partir d’un même et unique endroit. Quelle(s) solution(s) utiliser ? Quels sont les avantages ? Pour répondre à toutes ces questions, il faut privilégier l’utilisation d’un logiciel de gestion de franchise. Il existe deux types de logiciel de gestion de franchise : Le logiciel dit « classique » qui est installé sur votre ordinateur à l’instar des logiciels de bureautique (comme la suite Microsoft Office)& et les logiciels SaaS (Software As A Service) qui sont disponibles à partir de n’importe quel ordinateur et qui ont l’avantage d’être simple d’utilisation et mis à jour quotidiennement. Ce type de logiciel n’a pas pour vocation de remplacer vos logiciels métiers, comme votre système de caisse par exemple, mais plutôt d’être complémentaire et de jouer un rôle centrale de votre suivi d’activité au quotidien et dans celui de votre réseau de franchisés. concernant son utilisation sont nombreux mais revenons sur les principaux : Les avantages Un véritable gain de temps L’utilisation d’une solution tout-en-un avec un paramétrage complet vous permettra d’être efficace et ne pas perdre de temps au quotidien. L’envoi de mail, la transmission d’informations/ documents, vos rapports de visite, vos reportings… Tout peut se faire en quelques clics depuis une même et unique plateforme. Il n’est donc plus utile de multiplier le nombre d’outils. Centralisation de vos données et meilleur suivi Le fait d’utiliser une plateforme comme principal point d’ancrage est un avantage, car cela vous garanti ainsi un meilleur suivi : de la provenance de vos candidats (de quelle source ils proviennent), de vos KPI, de vos échanges, de la consultation de vos documents… Le fait que toute votre donnée soit centralisée permet également de respecter la conformité juridique. En effet, grâce au suivi des échanges et des documents envoyés, vous pourrez prouver le respect de la réglementation en cas de litige avec le franchiseur ou en cas de contrôle. Économies garanties Bien sûr, les économies sont conditionnées par la solution que vous allez choisir, car les tarifs sont plus ou moins variables, pouvant aller du simple au triple. En revanche, l’avantage d’utiliser une unique plateforme comme celle de Cerca ex Franchise On Cloud vous permettra de suivre correctement vos dépenses et d’utiliser, donc de payer, uniquement ce qui vous ait utile. Il n’est pas nécessaire d’utiliser plusieurs outils si vous ne vous servez que quelques fonctionnalités dans chacun d’entre eux. Pourquoi choisir Cerca ex Franchise On Cloud ?  Vos objectifs Votre objectif étant de se développer à moindre coût tout en respectant la réglementation, Cerca ex Franchise On Cloud l’a bien compris. Forts de nos 9 ans d’expérience et leader des logiciels de gestions de franchise, nous nous sommes saisis de vos enjeux et ne cessons de développer de nouvelles fonctionnalités pour vous accompagner dans le développement de votre activité et le management de votre enseigne. Nos solutions Notre logiciel de gestion de franchise dispose de plus de 250 fonctionnalités pour vous permettre ainsi qu’à vos franchisés de gagner du temps dans vos échanges au quotidien. Par exemple, notre module CRM vous permettra de développer votre réseau de manière automatisée, nous nous connectons aux sites spécialisés de la franchise pour faire remonter les candidats à l’ouverture d’une franchise. Notre module animation permettra de créer des rapports de visite personnalisés et d’établir des plans d’actions efficaces pour le suivi des franchisés via vos animateurs. D’autres fonctionnalités, telles que les, vous avez des spécificités métiers qui demandent un développement particulier ? Vous pourrez en discuter avec l’équipe projet qui vous sera dédiée. Notre plateforme collaborative tout-en-un 100% web, disponible avec un abonnement tout compris comprenant les mises à jour et nouveautés. La tarification est basée sur le nombre d’implantations et de modules avec un nombre d’utilisateurs illimités. Enfin, l’interface est personnalisée en fonction de vos habitudes et respecte votre charte graphique. La plateforme Cerca ex Franchise On Cloud vous permettra de gérer votre enseigne avec efficacité. Afin de vous proposer des services au plus près de vos besoins, nous travaillons en partenariat avec des experts métiers tels que la Fédération Française de la Franchise ou encore Franchise Print. Scalez votre franchise avec Cerca ✨ Ces articles peuvent vous intéresser : 6 indicateurs pour une vue synthétique de vos rapports de visite Cerca a passé une superbe rentrée !